AIRUN · AI 陪跑教練
人帶得走的本事，
變成公司留得下的資產。
把老闆與老師傅的判斷鑄進 AI 分身——人陪你走順，AI 接手放大。從拆解到 AI 自己 Run。
AIRUN · Cosmos Light
問題 · 知識傳承
公司最值錢的東西，
鎖在幾顆腦袋裡。
老師傅怎麼判斷、老闆為什麼這樣決定——這些「說不清卻每次都對」的本事，沒寫在任何文件裡。
風險一
人走，本事跟著走
能幹的人一離開，know-how 蒸發。
為什麼舊方法接不住
寫文件、拍影片、師徒帶——
都漏掉同一件事：判斷。
寫 SOP
判斷寫不進文件
步驟寫得出，「為什麼這樣決定」寫不出，照做還是錯。
AIRUN 的解法
把人的判斷，鑄進一個 AI 分身。
文件留得住步驟，留不住判斷。我們把那套「說不清卻每次都對」的判斷一鎚一鎚鑄進 AI——它在人不在場時，照樣照你的脾性決斷。知識從此是公司的資產。
四階傳承旅程 · 人 + AI 協作
每往前一階，人退一點、AI 進一點。
STAGE 01
拆解
拆 work flow，標出哪些交給 AI、哪些須人判斷。
人主導 · AI 對照
STAGE 02
陪跑
把判斷鑄成可重複工作流，人陪著跑順。
人帶 · AI 接手重複
STAGE 03
擴散全公司
複製成統一方法，人人接得住。
人做模板 · AI 當助教
STAGE 04
AI 自己 Run
自動化、分權、自我更新。
人定規則 · AI 自走
服務內容
五項規格，三個月一輪。
五項基本規格
- 工作流拆解（AI／人節點分界）
- 判斷力建模（老闆複製人）
- 知識萃取文件化（結構化 MD 庫）
- 陪跑與交棒
- 每週檢視：節點完成度＋人／AI 比例
三階段
- 第一月 拆解＋建模＋文件化
- 第二月 實案陪跑、調校判斷
- 第三月 自動化、分權、交棒
客製交付物（分身／知識庫／MD）付清後著作財產權歸貴公司所有。
定價 · 兩種模型擇一
按價值算，或按月算。
模型 A · 價值分潤
10% / 可量化效益
撙節費用、節省工時價值、新增業績取其 10%。
- 效益看得見時最划算
- 簽前共定基準線與量測
- 你賺，我們才賺
模型 B · 固定月費
NT$150,000 / 月（含稅）
成本可預期，效益難即時量化時的穩當選擇。
- 三階段完整交付、每週檢視
- 交付物付清後歸你
- 首批客戶享專案折讓
第一步 · 不談價格，先找第一條知識線
說不清的本事，
也能傳下去。
先做一次「知識傳承健檢」——我們陪你拆解，哪幾條關鍵知識線最該先傳承。會後 48 小時給你一頁可執行的 Pilot 範圍。
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